Servicegesellschaften

Facility Management zählt in den allermeisten Unternehmen und Institutionen nicht zu deren originären Kernfunktionen, obgleich sehr häufig ein erhebliches Kosten- und Leistungsvolumen durch das Facility Management generiert wird.

 

Die optimale Balance zwischen Leistungsqualität und Kosten kann durch verschiedendenste Konstruktionen erreicht werden.

 

Eine große Zahl von (in der Regel nicht vorsteuerabzugsberechtigten) Institutionen ud Unternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen hat sich in den vergangenen Jahrzehnten für Lösungen in Form von Servicegesellschaften entschieden. Hier wird in einer umsatzsteuerlichen Organschaft das gesamte Facility Management, einzelne Teilbereiche oder andere Nicht-Kernfunktionen in einer oder mehreren Servicegesellschaften (Organgesellschaften) gebündelt.

 

Bei Einhaltung einer Vielzahl von erforderlichen Rahmenbedingungen können die Leistungen gegenüber dem Organträger mehrwertsteuerfrei erbracht werden. Hinzu kommen möglicherweise tarifliche Vorteile. Ist ein externer Partner mit operativen Unterstützungsleistungen beauftragt, kann sich der Organträger im Idealfall auf seine Kernaufgaben konzentrieren.

 

Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele im facility Management und beantworten Ihnen gemeinsam mit unseren Partnern die Frage, ob eine Servicegesellschaft für Ihre Organisation die optimale Lösung darstellt bzw. ob Ihre bereits bestehende Servicegesellschaft marktkonform (qualitativ/ quantitativ)  arbeitet.

 

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Analyse der Zahlen, Daten und Fakten
  • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Erstellung eines Unternehmenskonzepts
  • Juristische und steuerliche Begleitung durch kompetente Partner
  • Projektplanung-, Steuerung- und Controlling
  • Marktkonformitätsuntersuchungen
  • Kaufmännische Beratungs- und Unterstützungsleistungen
  • Operative Beratungs- und Unterstützungsleistungen in Hygiene, Catering, Logistik etc.